Alter(n)sgerechte Führung als Lebenselixier für Teams und Organisationen

Führungskräfte stehen momentan vor großen Herausforderungen: Die Bewerberzahlen gehen zurück, das Durchschnittsalter der Beschäftigen erhöht sich kontinuierlich, die finanziellen Rahmenbedingungen bereiten schlaflose Nächte. Die damit einhergehenden Arbeitsverdichtungsprozesse führen nicht selten zu starken Belastungen für die körperliche und seelische Gesundheit der Mitarbeiter_innen. Wie können Führungskräfte unter diesen Bedingungen die Motivation, Kompetenz und Arbeitsfähigkeit ihrer älteren Beschäftigten erhalten? Viele Untersuchungen und Good-Pracitice Beispiele haben gezeigt, dass die Fähigkeit zur Bewältigung der Arbeit mit dem Älterwerden sogar wachsen kann, wenn die Rahmenbedingungen passen. Damit haben ältere Mitarbeiter_innen eine große Bedeutung für die Organisationen im demografischen Wandel.

Die modulare Fortbildung bietet Führungskräften die Möglichkeit, ein individuelles Aktionspaketes für alternsgerechte Personalführung und Personalentwicklung für die eigene Organisation zu erarbeiten. Zum einen werden in 4 Fortbildungstagen theoretische Erkenntnisse praxisnah vermittelt, zum anderen Erhalten die Teilnehmenden zur individuellen Begleitung der Führungstätigkeit und zum passgenauen Transfer der Fortbildungsinhalte bis zu 8 Einzelcoaching-Sitzungen.

Inhalte der Fortbildung (Auswahl):
• Konzepte und Chancen alternsgerechter Personalführung und
   Personalentwicklung
• Besonderheiten und Ressourcen älterer Mitarbeiter_innen
• Erhalt und Förderung der physischen und psychischen Gesundheit
• Konzepte alter(n)sgerechter Arbeitsgestaltung
• Erhalt und Förderung der Motivation und Kompetenz älterer
   Mitarbeiter_innen
• Mitarbeiterbindung und alternsgerechte Unternehmenskultur
• Übergänge von Mitarbeiter_innen begleiten und gestalten,
   Laufbahngestaltung, Wissenstransfer

Führungskräfte werden in der Fortbildung durch kompetente Fachreferent_innen die Vielfalt an Methoden und guten Praxisbeispielen alternsgerechter Personalführung und Personalentwicklung kennenlernen.

Umfang: 4 Seminartage (max. 10 Teilnehmende) und bis zu 8 Einzelcoaching-Sitzungen á 90 Minuten.

Zielgruppe:         
Personalverantwortliche und Führungskräfte (aller Ebenen) frei-gemeinnütziger Träger der Sozialwirtschaft in Sachsen

Zeitraum:            
September 2012 – Dezember 2012

» Bei Interesse an der Fortbildung zu einem späteren Zeitpunkt, kontaktieren Sie bitte die Projektmitarbeiter_innen

Termine:         
17.-19.09.12 – Alternsgerechte Personalführung, Arbeitsgestaltung und Organinsationsentwicklung (Achtung geänderter Termin: vorher 19.-21.09.12)
05.12.12 – Das Aktionspaket für die eigene Organisation
-> Bei Interesse an der Fortbildung zu einem späteren Zeitpunkt, kontaktieren Sie bitte die Projektmitarbeiter_innen

Referent_innen:         
Prof. Dr. Renate Tewes, Dipl.-Psychologin, Pflegewissenschaftlerin, Coach (CoreDynamik), Krankenschwester, LEO-Trainerin (CHCM, USA), Perk-Trainerin (Denver, USA)
Rayla Bräuer, Dipl.-Sozialpädagogin (FH), Mediatorin, Systemische Familientherapeutin (SG)
Carsten Kuniß , Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Systemischer Berater/Familientherapeut (DGsP/DGsF - i.A.)

Ort:                     
Ev. Jugendbildungsstätte Dresden. Heideflügel 2, 01324 Dresden

Kosten:                
750,- Euro pro Teilnehmer_in (4 Fortbildungstage und begleitendes Coaching)

Anmeldung hier ...

Ausschreibung als Druckversion ...

Infos:  
Rayla Bräuer, Carsten Kuniß, Karin Lindner
AGJF Sachsen e.V. - Projekt: „Respekt! Erfahrung als Ressource“
Neefestraße 82, 09119 Chemnitz
Telefon: 0371/5336412
eMail:    respekt[at]agjf-sachsen.de
Homepage: www.respekt-sachsen.de